准大’‘煤一化一电．’一体化项目，是我司 2019 年的重头戏，作为产值过亿的重大项目，涉及到大宗物资和设备的采购，牵涉到大量原材料的选定、采购合同谈判、签订，及入场后的管理．杭景川同志作为采购主管，他坚持货比三家，质量为先，信誉审核层层把关，为公司节约了成本，保证了质盆，为工程项目的物资进出保驾护航，被誉为项目的好管家、金钥匙。在一次外出合同谈判中，他白天考察厂家、进行合同谈判，晚上赶路，时值运输高峰，晚上只能座票，连续一周奔波，他一心为公．从来没有抱怨过什么，几天谈判为公司节约资金近百万。